
Eslatmalar va vazifalar: hech narsa esdan chiqmasin
Eslatmalar va vazifalar: qayta sanash kerak bo'lgan pozitsiya xodimga vazifa sifatida tushadi va bajarilguncha ko'rinib turadi, og'zaki topshiriq esa yo'qolib ketadi.
Sanash tugagach, farqlar ro'yxati chiqadi va asosiy ish shundan boshlanadi: har bir qatorga kimdir qaytib, sababini aniqlashi kerak. Amalda esa bu ish ko'pincha yo'lakda aytilgan bir gapga aylanadi: «B zonadagi kafel yelimini yana bir qarab qo'ying». Xodim «xo'p» deydi, ammo ertasi kuni ikkita boshqa topshiriq chiqadi. Og'zaki topshiriq ikki joyda yo'qoladi: uni olgan odamning boshida va bergan odamning esida. Quyida farqlarni qayta tekshirishni kuzatib borish mumkin bo'lgan vazifalar tizimiga aylantirish yo'li yoziladi. Buning uchun maxsus dastur shart emas, tartib muhimroq.
Og'zaki topshiriq qayerda sinadi
Telegram guruhida xabar o'ttizta boshqa xabar ostida qolib ketadi, qog'oz varaq stol ustidan yo'qoladi. Natijada uchta narsa yuz beradi: ikki kishi bir joyni qayta sanaydi, boshqa joyga hech kim yaqinlashmaydi, kechqurun esa kim nima qilgani noma'lum. Rahbar «hammasi bajarildimi?» deb so'raganda, javob ko'pincha taxmin bo'ladi.
Yaxshi vazifa nimadan iborat
Vazifa — bu ish, ijrochi, muddat va kutilgan natijaning birgalikdagi yozuvi. Besh narsa bo'lsa, vazifani noto'g'ri tushunish qiyin:
- joy: zona, qator, yacheyka yoki javon, iloji boricha aniq;
- tovar: to'liq nomi va kodi;
- ijrochi: aniq bitta odam, «jamoa» emas;
- muddat: soat yoki kun;
- natija: nimani yozib qaytarish kerak.
Taqqoslab ko'ring. Yomon vazifa: «Yelim bilan muammo bor, qarab qo'ying.» Yaxshi vazifa: «B-3 zona, ikkinchi qator, kafel yelimi 25 kg, kod 2041. Hisobdagi qoldiqni ko'rmasdan qayta sanang. Bugun soat 14:00 gacha. Natijani va sababni (adashgan yacheykadagi quti, ochilgan qop va hokazo) izohga yozing.»
Qayta sanash vazifasida hisobdagi qoldiqni ijrochiga ko'rsatmang. U raqamni ko'rsa, yozayotgan sonini unga moslashtirishi mumkin.
Holatlar va muddatlar
Vazifaning to'rtta holati yetarli: yangi, jarayonda, bajarildi, bajarib bo'lmadi. To'rtinchisi ko'pincha unutiladi, aslida esa u eng foydali: «topa olmadim» degan javob ham javob, u jarayonni to'xtatib qo'ymaydi, rahbarga qaror qabul qilish uchun signal beradi.
Muddatni qiymatga qarab qo'ying. Aytaylik, sanashdan keyin 23 ta farq chiqdi va to'rt kishi bor. Eng qimmat sakkiz pozitsiya ertalab ro'yxatga chiqadi va soat 12:00 gacha qayta sanaladi, qolgan o'n beshtasi kun oxirigacha. Sababni topish uchun alohida muddat beriladi, masalan ikki ish kuni. Bir odamga bir vaqtning o'zida sakkiztadan o'ntagacha ochiq vazifa yetadi, ko'p bo'lsa muhimi ko'milib qoladi.
Bajarilgan vazifa ham ishning tugashi degani emas. Rahbar natijani ko'rib chiqadi va uch yo'ldan birini tanlaydi. Qayta sanash hisobga mos kelsa, farq «birinchi sanashdagi xato» deb yopiladi. Qayta sanash birinchi natijani tasdiqlasa, farq tuzatishni tasdiqlash bosqichiga o'tadi. Ikkala natija ham boshqacha chiqsa, vazifa uchinchi marta, boshqa tajribali xodimga beriladi. Har bir yo'l uchun izohda qisqa belgi qoladi, keyinroq «qaysi sabab ko'p takrorlanyapti?» degan savolga javob shu yerdan olinadi.
Eslatma: qachon va kimga
Eslatma qo'ng'iroq emas, signal: ikki marta bo'lishi yetarli. Birinchisi muddatdan bir soat oldin ijrochining o'ziga, ikkinchisi muddat o'tib ketsa zona mas'uliga boradi. Har kuni takrorlanadigan eslatma tez orada e'tiborsiz qoladi. Ikki kundan oshgan vazifalar rahbarning alohida ro'yxatiga tushadi: ular bilan nima qilishni rahbar hal qiladi.
Maxsus dastur bo'lmasa, Excel ham ishlaydi. Ustunlar: pozitsiya, joy, ijrochi, muddat, holat, natija, izoh. «Holat» ustuniga ro'yxatdan tanlashni qo'ying va ijrochi bo'yicha filtrdan foydalaning. Telegramdan foydalanayotgan bo'lsangiz, faqat vazifalar uchun alohida guruh oching: bitta xabar — bitta vazifa, natija esa shu xabarga javob bo'lib yoziladi.
Odatiy xatolar
- Bir vazifaga o'nta pozitsiya yig'iladi, ijrochi yarmini qiladi, qolgani yo'qoladi.
- Vazifa «bajarildi» deb yopiladi, ammo natija raqami yozilmaydi.
- Hamma vazifada «shoshilinch» deb yoziladi, shuning uchun hech biri shoshilinch emas.
- Bajarilgan vazifani rahbar ko'rib chiqmaydi, ijrochi esa bundan so'ng yozishni to'xtatadi.
Xulosa
Vazifa tizimining kuchi texnologiyada emas, aniqlikda: kim, nima, qayerda, qachongacha va qanday natija bilan. Farqlarni qayta tekshirishni o'zingiz yurita olmasangiz, StockCheck jamoasi pozitsiyalarni qayta sanaydi va farq sabablarini ro'yxat ko'rinishida topshiradi.